الوحدة التدريبية الأولى:
- ملامح الأضطراب والغموض الحادث فى بيئة الإدارة وأهمية التوصل إلى القيمة الإستراتيجية لمواجهة التغيرات.
- الخيارات الإستراتيجية وموقع التخطيط الإستراتيجى منها:
- هل التخطيط الإستراتيجى وآلياته تكفى الآن للتعامل مع تحديات بيئة الإدارة؟
- أدوار الأداء الأستراتيجى للمدير.
- مستويات التفكير الإستراتيجي.
- كيف يمكنك من خلال التفكير الإستراتيجى أن توفق بين حاجتك للسيطرة على الأمور وبين حالة الأضطراب التى يصعب التحكم فيها ؟
- الإستراتيجية المنبثقة، والمبادرة الفردية، والإستراتيجية المستهدفة خيارات جديدة ترتقى بالتخطيط الإستراتيجى التقليدى.
الوحدة التدريبية الثانية: أساسيات التخطيط الإستراتيجي
- التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الإستراتيجي.
- أهم المشكلات والقضايا الحالية والمستقبلية التي تشغل فكر المدير العربي.
- مفاهيم أساسية في التخطيط الإستراتيجي.
- النموذج العام للتخطيط الإستراتيجي .
- هل تتبع شركتك منهجاً متكاملاً للتخطيط الإستراتيجي؟
الوحدة التدريبية الثالثة: كيف تحدد الاتجاه الإستراتيجي العام لشركتك؟
( تحليل SWOT )
- تحليل البيئة الخارجية.
- تحليل القدرات الذاتية.
- التحليل الرباعي: دراسة حالة.
- كيف تبنى مركزاً تنافسياً يصعب على منافسيك تقليده؟
الوحدة التدريبية الرابعة: شبكة الأهداف وتوقعات ذوى المصلحة
- مفاهيم أساسية.
- مختبر: توقعات أصحاب المصالح.
- مختبر: شبكة الأهداف.
