محاور التدريب:
- مقدمة في تخطيط الأعمال المشتركة
- تعريف والغرض من JBP
- فوائد التخطيط التعاوني
- المبادئ والقيم الرئيسية ل JBP
- فهم شركائك
- تحديد الشركاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين
- تحليل نقاط القوة والضعف لدى الشركاء
- تقييم الأهداف والغايات المشتركة
- بناء أساس قوي
- بناء الثقة والتواصل المفتوح
- تحديد الأدوار والمسؤوليات
- وضع توقعات واقعية
- تحديد الشركاء المناسبين
- بناء الثقة والعلاقة
- التفاوض على اتفاقيات مربحة للجانبين
- مشاركة البيانات وتحليلها
- مشاركة البيانات والرؤى
- تحليل الأعمال المشتركة
- تحديد فرص النمو واتجاهات السوق
- إنشاء خطة العمل المشتركة
- تحديد أهداف SMART ومؤشرات الأداء الرئيسية
- وضع خطط العمل والجداول الزمنية
- تخصيص الموارد والاستثمارات
- تحليل السوق وتقييم الفرص
- جمع بيانات السوق والرؤى
- تحديد فرص النمو والتحديات
- تحليل SWOT ل JBP
- تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
- فهم OKRs في سياق JBP
- تحديد أهداف محددة وقابلة للقياس والتحقيق
- مواءمة الأهداف مع المنظمات الشريكة
- إنشاء خطط عمل مشتركة قابلة للتنفيذ
- هيكلة وثيقة JBP
- تخصيص الموارد والمسؤوليات
- وضع الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية
- عوامل النجاح والتحديات في تنفيذ JBP
- العناصر الرئيسية لتنفيذ JBP الناجح
- تحديد العقبات المحتملة وكيفية التغلب عليها
- رصد التقدم المحرز والتكيف
- المشاركة في مناقشات JBP
- تقنيات التواصل والتعاون الفعال
- استراتيجيات حل النزاعات
- بناء شراكات طويلة الأمد
- التنفيذ التعاوني
- رصد التقدم والأداء
- التصدي للتحديات والحواجز
- الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الفشل
- المراجعة والتحسين المستمر
- إجراء مراجعات دورية للأعمال
- جمع الملاحظات والرؤى
- تعديل وتحسين استراتيجية JBP
