المحاور الرئيسية
- التحليل والتوصيف والتصنيف والتقييم الوظيفي .
- إعداد سلم الرواتب ( المسطح / الحد الأدنى والأعلى).
- تخطيط القوى العاملة (العدد الأمثل من الموظفين) .
- إعداد الميزانية التقديرية للموارد البشرية.
- التعامل مع العرض والطلب ، العجز والفائض .
- خطة التعاقب والمسار الوظيفي.
- المزايا والحوافز والتعويضات.
- التوظيف والمفاضلات الوظيفية .
- الاستقطاب والاختيار والتعيين.
- المقابلات الشخصية الموجهة .
- التدريب والتنمية .
- تحليل الاحتياجات التدريبية .
- التدريب المبني على الجدارات ,
- قياس العائد على التدريب
- إدارة الأداء وتقييم الأداء الوظيفي .
- إعداد قاموس الجدارات الوظيفية .
- نموذج تقييم الأداء الشامل وسجل الأداء .
- بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء .
- إعداد الخطة التشغيلية للموارد البشرية .
- الجديد في مفهوم الجدارات الوظيفية .
- التسرب الوظيفي ومعدل دوران العمل .
- تسرب العائد وتسرب فترات التجربة .
- استقطاب المواهب (آليات وماهج).
- الاختبارات السيكومترية .
- توزيع الفرص الوظيفية .
- الحوكمة (آليات وماهج) .
- إعداد نموذج الجدارات الوظيفية.
- حساب قيمة رأس المال البشري.
- حساب المكافآت السنوية.
- حساب عبء العمل.
- (الديكام) مناهجه وتطبيقاته
- الهندرة وتبسيط إجراءات العمل.
- إعداد مشروع إدارة الموارد البشرية.
- إعداد مصفوفة الجدارات .
- إعداد الخطة التدريبية .
- حساب انتاجية الموظفين .
عدد الساعات 40
