التفويض والعملية الإدارية  :

  • دور المدير في إنجاح العملية الإدراية
  •  مقدمة إدارية ( مفاهيم الإدارة ووظائفها )
  • كيف يتم إنجاز العمل في الشركات ؟
  • ماهوالتفويض ؟
  •  إعداد الموظفين للتفويض (الإعداد يبدأ بالتوظيف )
  • أشكال التفويض
  • ماذا تعرف عن المدير المراقب/المدير الموجة / المدير المستشار/ المدير المنسق

من هو ؟ الموظف المبتدئ/ الموظف المتعلم / الموظف الدائم / الموظف المنجز

  • ما هو الوقت المناسب لتفويض الأعمال ؟
  • ماهو الوقت المناسب لعدم تفويض الأعمال ؟
  •  ماهي فوائد التفويض ؟
  •  المهارات الفنية والإنسانية والإدراكية
  • تحليل مهارات التفويض
  • ما أعراض التفويض السيئ؟
  • ما العوائق الشائعة أمام التفويض ؟
  • ما الإعتقادات الخاطئة من عدم التفويض ؟

الإدراة الفعالة للوقت وتحديد أولويات العمل والحياة

  • ورش العمل والحلقات العملية التفويضية
  • المهارة في تحديد الأولويات
  • مضيعات الوقت وكيفية التغلب عليها
  • تنظيم العمل المكتبي 

الاستعداد لتفويض الأعمال  :

  • التمكين والتفويض وما الفروق الجوهرية
  • محاذيرالتفويض ؟
  • موقف المرؤوسين من التفويض
  • الأعمال الواجب تفويضها
  • الأعمال التي لا تفوض
  • تحليل الأعمال
  • التخطيط للتفويض
  • مبدأ التفويض
  • شروط التفويض الفعال

التخطيط للتفويض !كيف ؟

إجراءات تقييم ما قبل التفويض

  • التفويض الجزئي والكلي ! ماذا تعني ؟
  • ما هي ضوابط العمل الخاصة بالمدير
  • هذا وقت التمكين الفعال.....
  • ما الفرق بين المسئولية ، المساءلة والسلطة ؟ وكيفية التوازن بينهم ؟
  • مستويات السلطة الستة ؟
  • هل تستغل إمكانيات سكرتيرك ؟
  • مشاكل التفويض المحتملة (الخاصة بك –الخاصة بالأشخاص)
  • من هم مسببو المشكلات الذين قد تضطر تفويضهم ؟
  • حالات ومشاكل عملية وورش عمل متعددة

استخدام التفويض كأداة للتغيير الإداري

  • أسباب مقاومة الأشخاص للتغير
  • دور المدير في سد فجوة التغيير
  • التغير / مميزاتةوعيوبة في العمل الإداري .
  • التفويض وحل المشكلات
  • إجتماعات التفويض بالمهام 
  • التفويض والحث 
  • هرمية الإحتياجات (ماسلوف )
  • المتابعة والرقابة على التفويض
  • أدوات ووسائل المتابعة
  • جداول المتابعة وكيفية إستخدامها
  • ما علاقة القيادة بالتفويض ؟
  • التفويض مقابل السيطرة.
  • القيادة الموقفيةلليوسر 1990 م
  • تحديد المهام من التفويض
  • وضع ضوابط العمل المختلفة
  • التوازن بين المسئولية والمساءلة والسلطة.  كيف ؟
  • التعرف على علاقة القيادة بالتفويض
  • إجراءات تقييم ما قبل التفويض
  •  تنفيذ التفويض