الإدارة والقيادة
حضوري
القيادة الإبداعية ومهارات الاتصال
تنمية مهارات القيادة الإبداعية واتخاذ القرار، وتعزيز التفكير الابتكاري وحل المشكلات، وتطوير مهارات التواصل الفعال وبناء العلاقات المهنية.
- عدد الساعات
- 12 ساعة — 3 أيام
2,100 ر.س
الإدارة والقيادة
مهارات قياس مؤشرات الأداء KPIs & OKRs
تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم وقياس الأداء المؤسسي بكفاءة، وربط الأهداف الاستراتيجية بخطط العمل ومؤشرات قابلة للقياس.
عن بُعدPerformance Measurement Skills — KPIs & OKRs
أهداف البرنامج
- فهم مفهوم مؤشرات الأداء KPIs والأهداف OKRs والفرق بينهما
- إعداد وصياغة مؤشرات أداء فعّالة وقابلة للقياس
- ربط الأهداف الاستراتيجية بخطط العمل التشغيلية
- تحليل النتائج واتخاذ القرارات التطويرية
محاور البرنامج
- 1مفهوم مؤشرات الأداء KPIs والأهداف OKRs
- 2الفرق بين KPIs و OKRs وآلية التكامل بينهما
- 3إعداد وصياغة مؤشرات الأداء الفعالة
- 4ربط الأهداف الاستراتيجية بخطط العمل
- 5قياس الأداء وتحليل النتائج
- 6أدوات متابعة وتقييم الأداء المؤسسي
- 7إعداد التقارير واتخاذ القرارات التطويرية
- 8تطبيقات عملية ودراسات حالة
الفئة المستهدفة
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
- موظفو التخطيط والأداء المؤسسي
- فرق التطوير والجودة
المدرب
المستشار عبدالرحمن عريف
مستشار الإدارة وقياس الأداء
مستشار ومدرب في الإدارة والقيادة وقياس الأداء المؤسسي ومؤشرات KPIs وOKRs والمراجعة والتدقيق في الموارد البشرية.
مقترح لك
برامج ذات صلة
- الإدارة والقيادةعن بُعدحضوري
التفاوض وحل المشكلات واتخاذ القرار
تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المتقدمة في التفاوض، وتنمية مهارات حل المشكلات في مواقف العمل اليومية واتخاذ القرارات.
- عدد الساعات
- 12 ساعة — 3 أيام
850 ر.س