الهيكل التنظيمي

يعتمد مركز
المعرفة والتنمية للتدريب هيكلًا تنظيميًا واضحًا يضمن حسن إدارة العملية
التدريبية، وتوزيع المسؤوليات والصلاحيات، وتحقيق متطلبات الجودة والاعتماد

أولًا: أهداف
الهيكل التنظيمي

يهدف الهيكل
التنظيمي إلى:

• تنظيم
  العمل الإداري والتدريبي بالمركز


• تحديد
  المسؤوليات والصلاحيات بوضوح


• دعم
  جودة العملية التدريبية وتحقيق نواتج التعلم


• تسهيل
  التواصل واتخاذ القرار


• الامتثال
  لمتطلبات الاعتماد المؤسسي والتدريبي

ثانيًا: الهيكل
التنظيمي المعتمد

يتكون الهيكل
التنظيمي لمركز المعرفة والتنمية للتدريب من المستويات الإدارية التالية:

1. الإدارة
العليا

مدير مركز
التدريب

ويختص بـ:

• الإشراف
  العام على المركز


• اعتماد
  السياسات والإجراءات


• تمثيل
  المركز أمام الجهات الرسمية


• متابعة
  تحقيق الأهداف الاستراتيجية


• ضمان
  تطبيق معايير الجودة والاعتماد

2.الإدارة
الأكاديمية والتدريبية

المشرف
الأكاديمي / منسق البرامج التدريبية

ويختص بـ:

• التخطيط
  للبرامج التدريبية


• متابعة
  تنفيذ البرامج المعتمدة


• الإشراف
  على المدربين


• ضمان
  تحقيق مخرجات التعلم


• متابعة
  التقييم والاختبارات

3.المدربون
المعتمدون

ويختصون بـ:

• تنفيذ
  البرامج التدريبية


• إعداد
  المحتوى والأنشطة التدريبية


• تقييم
  أداء المتدربين


• الالتزام
  بسياسات النزاهة الأكاديمية والجودة

4.الإدارة
الإدارية والمالية

المسؤول
الإداري والمالي

ويختص بـ:

• الشؤون
  الإدارية والمالية


• إدارة
  شؤون التسجيل والملفات


• إعداد
  العقود والفواتير


• حفظ
  السجلات والوثائق


• دعم
  العمليات التشغيلية للمركز

5. الدعم
الفني وتقنية المعلومات

مسؤول الدعم
الفني / تقنية المعلومات

ويختص بـ:

• إدارة
  المنصة التدريبية الإلكترونية


• تقديم
  الدعم الفني للمتدربين والمدربين


• متابعة
  الأنظمة التقنية


• حماية
  البيانات وأمن المعلومات

6. شؤون
المتدربين

منسق شؤون
المتدربين

ويختص بـ:

• تسجيل
  المتدربين


• متابعة
  الحضور والغياب


• التواصل
  مع المتدربين


• استقبال
  الشكاوى والملاحظات


• متابعة
  إصدار الشهادات